近期，魯西集團(tuán)第二工程事業(yè)部承攬的大型換熱器設(shè)備制作任務(wù)較多，8月份需要焊接的換熱管管頭近10萬支，工作量集中且焊接難度較大，為提升工作效能，魯西集團(tuán)下屬第二工程事業(yè)部組織開展“提質(zhì)增效，管板焊工大比武”活動。固化定位焊標(biāo)準(zhǔn)，對管板焊工定人定機(jī)，每名焊工輪換10個班作為階段考核節(jié)點(diǎn)，以每名焊工換熱管焊接數(shù)量、缺陷數(shù)量及質(zhì)檢員、焊接責(zé)任師外觀評價作為考核維度，對管板焊工進(jìn)行考核排名。對綜合成績前兩名的焊工授予“管板焊接之星”稱號，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，提高管板焊設(shè)備外觀質(zhì)量，打造精品換熱器工程。

　　焊接工程師鮑士民介紹：第二工程事業(yè)部以相同材質(zhì)、相同規(guī)格的換熱管焊接為契機(jī)，開展“提質(zhì)增效，管板焊工大比武”活動，在每個班次管頭焊接前進(jìn)行技術(shù)交底，劃定管板焊的順序，對定位焊進(jìn)行詳細(xì)要求，明確焊接手法和焊接參數(shù)，最后對管頭焊接質(zhì)量進(jìn)行評比，營造管板焊比賽的氛圍，有效提高管板焊工的責(zé)任感，提高管頭焊接質(zhì)量。

　　員工技能水平是關(guān)系裝備制造行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的一項關(guān)鍵要素，各類換熱器設(shè)備是魯西集團(tuán)下屬制造與工程事業(yè)集團(tuán)的一項主要產(chǎn)品，換熱管焊接人員的技能水平直接影響換熱器產(chǎn)品制作質(zhì)量及生產(chǎn)效率。開展管板焊工大比武活動，是企業(yè)提供給管板焊工的一個展示自我技能的平臺。在比武活動中，全體焊工積極參與，嚴(yán)格執(zhí)行工藝和技術(shù)交底的要求，把最好的水平展示出來。所有參加評比的焊工都能夠互相學(xué)習(xí)、互為榜樣，為打造精品換熱器貢獻(xiàn)力量。