夏末秋初，烈日的余威還未散去。在魯西集團(tuán)項目建設(shè)現(xiàn)場，依舊是一番繁忙景象。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和外部市場環(huán)境，魯西集團(tuán)加快項目建設(shè)進(jìn)程，科學(xué)部署，精心組織，超前籌劃，設(shè)備安裝進(jìn)入攻堅階段。

　　在項目現(xiàn)場，機(jī)器轟鳴，焊花閃爍，設(shè)備倒運(yùn)、吊裝、安裝、保溫、探傷等所有工作齊頭并進(jìn)。制造與工程事業(yè)集團(tuán)各事業(yè)部按照統(tǒng)一部署，分別成立了黨員和先鋒突擊隊，各盡其能，大顯身手。層層分解，落實(shí)責(zé)任，加緊施工，整體項目推進(jìn)順利，每天一小變，三天一大變，設(shè)備安裝緊張有序的開展。

　　第一工程事業(yè)部工程安裝公司施工隊正在對項目的合成塔進(jìn)行保溫施工。 按照減少高處作業(yè)風(fēng)險，采取臥式施工方式，確保能在地面施工的盡量避免采取高處作業(yè)的工作要求，施工人員及時調(diào)整施工步驟，周密策劃施工方案，認(rèn)真做好現(xiàn)場施工辨識。經(jīng)過反復(fù)推敲研究，形成了一套符合現(xiàn)場施工要求的作業(yè)方式。

　　在施工過程中，對每一道工序，大家都嚴(yán)格把關(guān)，盡量做到極致，確保一次就做好，一次就做完整。保溫施工負(fù)責(zé)人武中利表示：根據(jù)項目建設(shè)要求，我們以高度的政治責(zé)任感參與項目建設(shè)，倍感榮幸和責(zé)任重大。在有關(guān)部門的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，堅持安全、質(zhì)量和進(jìn)度相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)各項安全措施。從施工技術(shù)策劃到勞保用品佩戴再到現(xiàn)場安全條件的落實(shí)，注重細(xì)節(jié)管控，包括作業(yè)人員的精神狀態(tài)都一一落實(shí)，確保每天、每項工作都有可靠的安全保障，推進(jìn)項目建設(shè)。根據(jù)時間緊、任務(wù)重的實(shí)際，對質(zhì)量要求做到早部署、早落實(shí)，對于每一個工作步驟或者每天的工作都有一個完整正式的技術(shù)交底，以便在工作過程中有所遵循和參考，然后再付諸嚴(yán)格的施工程序，達(dá)到完美施工，精致施工，杜絕返工和整改現(xiàn)象，確保一次性成功。為確保按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，采取倒排工期和即時驗收相結(jié)合的方式，既有整體施工過程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，也有階段性目標(biāo)的跟蹤考核，充分調(diào)動一切積極因素，充分利用各類資源，確保人、機(jī)、物的有機(jī)配置和優(yōu)化，全面整合一切有利條件，加快施工進(jìn)度，努力提升項目建設(shè)進(jìn)程。

　　第一工程事業(yè)部調(diào)度組組長郭興強(qiáng)正會同吊裝公司人員進(jìn)行現(xiàn)場吊裝勘查，策劃塔體就位情況，分別對現(xiàn)場路面、場地環(huán)境、周圍附屬物、就位條件、吊裝荷載、吊裝方式以及對其他施工單位的影響等都進(jìn)行了全面評估，形成了較為完善的施工方案，為順利開展吊裝工作做好了充分準(zhǔn)備。他介紹說：“該項目建設(shè)整體聯(lián)動性強(qiáng)，作業(yè)片點(diǎn)多，相關(guān)工種交叉多，做好各項工作的排序是推進(jìn)項目進(jìn)程的有效途徑。所以調(diào)度組每天組織有關(guān)施工單位召開項目推進(jìn)會，共同會商施工過程中的難點(diǎn)及具體解決方案，甚至為了避開交叉作業(yè)，采取倒班作業(yè)方式，晝夜奮戰(zhàn)，互不影響，盡量提高施工進(jìn)度。特別注重解決現(xiàn)場施工過程中遇到的制約性問題，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，積極開展現(xiàn)場辦公，做到解決問題在基層，努力暢通施工環(huán)境和條件，盡力釋放各種有利因素，做到和諧、安全、文明、高效施工，努力提高施工效率。”

　　項目現(xiàn)場，各施工隊厲馬秣兵，銳氣高揚(yáng)，奮力拼搏，當(dāng)前項目建設(shè)各項工作正有序快速推進(jìn)。