“發(fā)現(xiàn)重大隱患受到事業(yè)集團(tuán)通報(bào)表?yè)P(yáng)，每人給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)”、“現(xiàn)在這些年輕的大學(xué)生，學(xué)東西就是快，進(jìn)廠三個(gè)月就能頂崗……”11月5日，魯西集團(tuán)有機(jī)胺事業(yè)部微信群內(nèi)，轉(zhuǎn)發(fā)了DMF車間現(xiàn)場(chǎng)操作工謝兆洋、劉存浩兩名員工巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患的經(jīng)過。

　　時(shí)間回到11月4日9:35分左右，有機(jī)胺事業(yè)部運(yùn)行一班謝兆洋、劉存浩，像往常一樣進(jìn)行日常設(shè)備巡檢。當(dāng)巡檢至DMF車間框架一樓西側(cè)時(shí)聞到甲胺味。憑著經(jīng)驗(yàn)分析，應(yīng)該是有漏點(diǎn)的地方。為進(jìn)一步確定原因，他們隨即使用PH試紙上上下下、前前后后，對(duì)周圍設(shè)備、管道閥門進(jìn)行仔細(xì)檢查。

　　“原來我們都沒聞到過，今天突然有異味，我覺得應(yīng)該是哪里有漏點(diǎn)的地方”，謝兆洋說出自己的看法。隨后他們又使用長(zhǎng)桿周密細(xì)致的對(duì)合成氣管道進(jìn)行檢查，這時(shí)發(fā)現(xiàn)試紙變?yōu)楹谏?，?dāng)即判斷為該位置有漏點(diǎn)。謝兆洋立即向值班長(zhǎng)、車間主任進(jìn)行匯報(bào)。有機(jī)胺事業(yè)部在不影響生產(chǎn)的前提下，第一時(shí)間安排人員進(jìn)行架桿扎設(shè)、拆除保溫，發(fā)現(xiàn)了合成氣管道存在裂紋，并以最快的速度順利將該隱患消除。

　　 “一直以來，我們企業(yè)高度重視，組織全員開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)日常的設(shè)備巡檢，就是從思想上讓每個(gè)員工繃緊安全這根弦，真正讓安全生產(chǎn)意識(shí)深深扎根員工心里。這次的漏點(diǎn)如果不被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就有可能會(huì)造成物料大量泄漏，導(dǎo)致環(huán)境污染的事故。我們都應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，在巡檢時(shí)該看的看到，該聽的聽到，該摸的摸到，該聞的聞到，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)仔細(xì)觀察分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這樣才能保證裝置的安全平穩(wěn)高效運(yùn)行”。DMF車間主任侯國(guó)斌說。

　　“識(shí)味溯源”表現(xiàn)出了謝兆洋、劉存浩兩名員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)以及負(fù)責(zé)到底的安全意識(shí)，更是踐行企業(yè)文化的生動(dòng)體現(xiàn)，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，守護(hù)裝置的安穩(wěn)運(yùn)行。為他們這種為崗位負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的精神點(diǎn)贊！